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CORSO BASE ACQUISTI - CBALOM Milano Topcorsi Milano

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Tipologia

Corso di formazione professionale

Modalità

In aula/di presenza

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Luogo di svolgimento

Milano

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Tipologia Corso di formazione professionale

Luogo di svolgimento Milano

Durata 4 Giorni

Modalità In aula/di presenza

Note sulle iscrizioni IL CORSO SARA' ATTIVATO IN DATE DIVERSE NELLE CITTA' DI BOLOGNA, TORINO, MILANO, PADOVA, ROMA

Fascia oraria Tutto il giorno

Rivolto a Compratori che operano da poco tempo nella funzione e che non hanno avuto l’opportunità di analizzare in modo strutturato processi e tematiche interdisciplinari associate all’acquisto

Prepara per Il percorso formativo proposto fornisce un quadro sintetico e concreto delle competenze e degli obiettivi della funzione acquisti di un’impresa moderna e presenta le metodologie normalmente utilizzate per la loro realizzazione. Esso evidenzia altresì la trasversalità dei processi d’acquisto e la necessità di un costante dialogo con l’ente richiedente al fine di minimizzare costi e tempi operativi. I partecipanti apprenderanno le nozioni di base dell’economia e della negoziazione, l’A,B,C degli aspetti legali degli acquisti e assicurazione qualità, information technology, gestione materiali e trasporti

Alunni per classe 6

Numero posti 4

Docenti Consulenti e manager d’impresa che hanno sperimentato sul campo i processi e i modelli di business esposti in aula.

In promozione Si

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Certificato/attestato ISCRIVENDOSI ANCHE ALLA SESSIONE PLENARIA, SARA' POSSIBILE OTTENERE LA QUALIFICAZIONE PROFESSIONALE ADACI L1

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Programma

ACQUISTI E SUPPLY MANAGEMENT
● Comprare oggi: spendere bene i soldi dell’azienda
● Evoluzione della funzione negli ultimi cinquant’anni: dall’ordinificio al category management, dalla transazione commerciale all’integrazione collaborativa
● Le macrovariabili del processo d’acquisto e il loro collegamento
● Competenze dirette e competenze condivise con altre funzioni
● Il processo d’acquisto standard e la sua trasversalità: fasi del processo a valore aggiunto, integrazione con l’ente richiedente e con i fornitori primari
● Politiche d’acquisto correlate alla criticità del bene e alla complessità del mercato dell’offerta (Matrice di Kraljic).

L’A,B,C DELL’ECONOMIA E DELLA FINANZA PER IL COMPRATORE
● La struttura e le caratteristiche di base dei mercati di fornitura
● Economie di mercato ed economie emergenti: vantaggi, rischi e controindicazioni
● I concetti di valore, prezzo e costo
● Il budget d’impresa e il budget acquisti come linee guida per gli obiettivi della funzione.

ACQUISTI E ASSICURAZIONE QUALITA’
● I concetti di qualità, assicurazione qualità e affidabilità
● Le norme ISO 9000 e gli elementi del sistema qualità negli acquisti.

MARKETING D’ACQUISTO E SVILUPPO PRODOTTO
● Il marketing d’acquisto: cos’è a cosa serve e quando si applica
● Il marketing d’acquisto e lo sviluppo di nuovi prodotti
● L’interfunzionalità del marketing d’acquisto
● Strutturazione del processo di marketing
● Marketing d’Acquisto e matrice di Kraljic.

I FONDAMENTALI DELLA NEGOZIAZIONE
● Introduzione alla negoziazione
● Correlazione tra negoziazione e processo d’acquisto
● Leverage committenza fornitore visti attraverso la matrice di Kraljic
● Preparazione della negoziazione: tra strategia e tattica
● Affinamento delle strategie e tattiche negoziali
● Messa a punto piano negoziale e trattativa
● Negoziazione antagonistica e collaborativa (win-lose e win-win negotiation).

ASPETTI LEGALI DEGLI ACQUISTI
● Linguaggio Giuridico e Linguaggio Aziendale
● Contratto ed Elementi Essenziali del Contratto; Autonomia Contrattuale, Forma e Responsabilità Precontrattuale
● Proposta, Accettazione e Formazione del Contratto
● Condizioni Generali e Specifiche di Contratto e Contratto Concluso Mediante Moduli o Formulari
● Il Rapporto Obbligatorio, Impossibilità Sopravvenuta ed Eccessiva Onerosità
● Inadempimento, Risarcimento del Danno, la Clausola Penale
● Il Recesso e La Risoluzione del Contratto
● Obbligazioni del Venditore e del Compratore
● Passaggio di Proprietà della Merce
● La Rappresentanza.

GESTIONE MATERIALI E LOGISTICA
● Impresa e Catena del Valore
● Dal Materials Management, alla Logistica al Supply Chain Management
● Processo di pianificazione, Master Plan e Production Planning
● Sistema di produzione e gestione della produzione
● Sistemi di Pianificazione della Produzione: MRP e MRPII
● Il ciclo degli ordini d’acquisto
● Il magazzino e la gestione delle scorte
● Trasporti e quadro della logistica italiana

INFORMATION TECHNOLOGY E GESTIONE DEGLI ACQUISTI
● ICT come supporto e cultura di base dell’azienda
● Il sistema informativo aziendale
● I sistemi ERP
● e-procurement
● e-sourcing e aste elettroniche

Dove e quando

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