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OUTSOURCING DELLA LOGISTICA: QUANDO CONVIENE REALMENTE? - Vantaggi e rischi di una scelta strategica
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Milano

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Codice T02
Tipologia Seminario/convegno
Luogo di svolgimento Milano
Durata 1 Giorni
Modalità In aula/di presenza
Fascia oraria Tutto il giorno
Rivolto a Direttore Operativo
Direttore Logistica
Operatori logistici (3PL)
Responsabile Distribuzione
Responsabile di Progetto
Responsabile Ufficio Legale
Supply Chain & Materials Manager
Prepara per - outsourcing logistico: quando conviene?
- terziarizzazione o partnership?
- come selezionare il fornitore?
- come e quali prestazioni monitorare?
- quali tempi richiede la soluzione?
- contratto: quali rischi evitare?
Note sul pagamento Iscrivendosi attraverso il sito www.simcoconsulting.it si potrà ottenere uno sconto del 10% (ad esclusione dei workshop). Mediante iscrizioni multiple ai seminari a catalogo. Mediante iscrizioni ai percorsi formativi (ove proposti).
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L’outsourcing logistico è innanzitutto una scelta strategica che comporta la valutazione dei vantaggi e dei rischi legati all’esternalizzazione di un fattore riconosciuto ormai come critico per il successo in un mercato spesso saturo, livellato dal punto di vista della qualità del prodotto ed estremamente aggressivo sul fronte dei prezzi. L’outsourcing logistico rappresenta una scelta di grande flessibilità che permette allo stesso tempo di focalizzare l’investimento delle risorse nel proprio core business. Tuttavia esistono elementi di rischio da non sottovalutare, che richiedono pertanto una metodologia di supporto alla realizzazione di una soluzione di successo.

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