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Rivolto a- Responsabile della Logistica
- Responsabile distribuzione fisica
- Responsabile magazzino
- A tutti coloro che vogliano attuare un processo di miglioramento in magazzino
Prepara per- identificare gli elementi per una concreta analisi costi/prestazioni/servizio
- fornire un metodo per la verifica delle performance logistiche
- agevolare la riprogettazione dei processi per il miglioramento delle prestazioni
Note sul pagamentoNote sul pagamentoIscrivendosi attraverso il sito www.simcoconsulting.it si potrà ottenere uno sconto del 10% (ad esclusione dei workshop). Mediante iscrizioni multiple ai seminari a catalogo. Mediante iscrizioni ai percorsi formativi (ove proposti).
Le Aziende individuano nel magazzino una componente strategica della catena logistica e si muovono per aumentarne il servizio e per raggiungere la massima efficienza operativa, contenendo i costi. Il magazzino è spesso oggetto di analisi, studi e progetti di miglioramento organizzativo e tecnologico a cui seguono investimenti economici a volte molto cospicui.
Simco, nella sua attività di consulenza e progettazione logistica, è frequentemente coinvolta in modo analitico in queste attività e ritiene che, molto spesso, se non sempre, siano possibili miglioramenti significativi anche ad investimenti zero, utilizzando al meglio le risorse già disponibili. Il lay out è migliorabile in relazione ai flussi e alle giacenze? Il display di picking è corretto? I mezzi di movimentazione sono coerenti all’organizzazione del lavoro? Il rendimento di saturazione dei vani è ottimizzato? Il WMS disponibile, o i suoi succedanei sono sfruttati al meglio? E tante altre osservazioni ancora.