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Rivolto a- Responsabile logistica
- Responsabile distribuzione fisica
- Responsabile magazzino
- A tutti coloro che vogliano attuare un processo di miglioramento in magazzino
Prepara per- Evidenziare le relazioni fra il picking e tutti i processi aziendali, per il miglioramento del Servizio e della Qualità
- Relazionare il picking all’organizzazione più generale del magazzino
- Analizzare le migliori strategie e
tecniche organizzative per l’efficienza del picking
- Individuare le discriminanti principali per stabilire quali tecnologie e strumenti di picking adottare
- Conoscere, mediante l’analisi dei casi realizzati, vantaggi e problemi delle soluzioni adottate
Note sul pagamentoPer iscrizione via WEB Euro 720 + IVA. La quota deve essere versata all’atto dell’iscrizione e comprende: materiale didattico, coffee break, colazione di lavoro.
Il magazzino moderno: trend e necessità e progetto
- Le attuali condizioni di mercato e il loro impatto sul picking
- Il progetto del magazzino e del picking
* i dati di progetto
* gli errori da evitare
* il metodo e il team di lavoro
* i criteri di valutazione del progetto
* dallo Studio di fattibilità alla messa in esercizio
Le principali soluzioni organizzative
- Prelievo per ordine, prelievo massivo, prelievo per batch
Uomo alla merce vs. merce all’uomo, sistemi misti
- Le sottoattività del processo di picking
- L’ottimizzazione del display, le strategie di lavoro e di routing
- Il picking e le scorte
- Le attività complementari al picking
Strumenti e ICT per il picking
- ll WMS e il picking
- Altri strumenti ICT per ottimizzare i processi di picking
* L’identificazione automatica
* I Terminali palmari e la RF
* La Ricognizione vocale
Le principali soluzioni tecniche e tecnologiche
- Mezzi, attrezzature, tecniche di prelievo
- Picking di prodotto voluminoso
- Picking di minuteria
- Il pick to ligth
- Il put to ligth
- Sistema a decision point
- Altro
La misurazione delle prestazioni
- La misurazione e il miglioramento continuo
- L’analisi del lavoro e le procedure
- Il benchmarking
- I KPI
- L’articolazione dei costi
Case History realizzati da SIMCO
- Un caso ad elevata automazione dell’handling
- Un caso ad elevata automazione delle informazioni
- Altro
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Milano
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