Rivolto a- Direzione Generale
- Responsabile Logistica
- Responsabile Acquisti
- Responsabile Distribuzione
- Responsabile Sistemi Informativi
Prepara per- analizzare le competenze,
le opportunità e il ruolo del
Responsabile della Logistica in
azienda
- mettere a fuoco e analizzare
criticamente le attività e i processi
del ciclo logistico
- dibattere su strumenti, metodi e
obiettivi principali della funzione
logistica
- promuovere sul tema un dibattito fra
i partecipanti al seminario
Note sul pagamentoPer iscrizione via WEB Euro 1.170 + IVA. La quota deve essere versata all’atto dell’iscrizione e comprende: materiale didattico, coffee break, colazione di lavoro.
La logistica nell’Azienda Estesa
- La supply chain
- L’integrazione interna ed esterna
- Il flusso dei materiali e delle informazioni dai fornitori ai clienti fi nali
- Il ruolo e i compiti del Responsabile della Logistica
- L’evoluzione del ruolo
- Il Supply Chain Manager
- Le interazioni fra logistica e organizzazione aziendale
La pianificazione e il controllo del processo logistico
- Gli indicatori di performance (KPI)
- Il benchmarking
- L’ottimizzazione di servizio e costi
- L’Activity Based Costing (ABC)
- Esercitazione
La logistica e il servizio al cliente
- Le aree di servizio utile e inutile
- La conoscenza delle aspettative del cliente
- La matrice costo-servizio
- Esercitazione
L’informatica per la gestione e il controllo del processo
logistico
- I SW ERP (Enterprise Resource Planning) e SCM (Supply Chain Management)
- I SW add-on per la supply chain
- La gestione della tracciabilità
- L’identificazione automatica e la trasmissione delle informazioni
L’ottimizzazione delle funzioni logistiche
- L’approvvigionamento e le scorte
- La logistica di produzione
- La distribuzione fi sica
- I trasporti
Le nuove dimensioni della strategia logistica
- L’e-Commerce
- L’outsourcing
Partecipa alla community 
Milano
(MI) -
VIA DURANDO 38
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