Corso: LA GESTIONE DEL RISCHIO NEI PROCESSI D’ACQUISTO GSV1612 Padova

Chi si occupa di Acquisti si muove oggi in un contesto caratterizzato da mercati
della domanda e dell’offerta globali, supply chain estese che coinvolgono
molti attori, stress finanziario, volatilità delle quotazioni e incertezza. In questa
situazione, l’applicazione di un processo strutturato di gestione dei rischi consente
di assicurare con elevata probabilità le performance dei fornitori e il raggiungimento
degli obiettivi aziendali. La giornata di studio proposta fornisce ai
partecipanti la metodologia per rilevare e gestire i rischi correlati alla gestione
dei processi d’acquisto così da mettere in grado le aziende di reagire in modo
tempestivo ed efficace alle situazioni, spesso prevenendole e guadagnando
talvolta un vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti che non applicano
tecniche di Risk Management.

• Introduzione al Risk Management
contesto di riferimento-definizione ed obiettivi-fasi del processo di gestione
del rischio-rilevanza del Risk Management nella gestione degli acquisti
• Passi per la stesura del Piano di Gestione dei Rischi per le forniture critiche
analisi del contesto e del portafoglio acquisti-identificazione, analisi e valutazione
dei rischi abbinati-modalità di trattamento dei rischi (alternative
possibili e loro valutazione economica)-
modalità di monitoraggio dei rischi e revisione del Piano di Risk Management
• Approfondimenti su possibili strategie di trattamento / riduzione dei rischi
matrice di Kraljic e strategie adottabili per categoria merceologica-matrice
dei rapporti di forza e strategie adottabili per fornitore-sistema di qualifica
(e dequalifica) dei fornitori-revisione dei processi d’acquisto-gestione del
rischio nei contratti: principi generali e clausole di salvaguardia
sistemi di reporting-predisposizione del “piano B”
• Aspetti organizzativi