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L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
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Milano

900 € + IVA
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Codice L3
Tipologia Corso di formazione professionale
Luogo di svolgimento Milano
Durata 2 Giorni
Modalità In aula/di presenza
Fascia oraria Tutto il giorno
Rivolto a A chi è rivolto:
 Responsabili Magazzini
 Responsabili Centri di Distribuzione
 Responsabili Gestione Materiali
Prepara per Apprenderete a …
 migliorare l’efficacia e la produttività delle attività di magazzino
 controllare le prestazioni del proprio magazzino
 scegliere le migliori soluzioni di stoccaggio/material handling
 migliorare la gestione del personale di magazzino e le relazioni con gli altri enti aziendali
Alunni per classe 10
Numero posti 10
Docenti Ing. Marco Cordignano
Requisiti di scolarità Nessuno
Obbligo di frequenza Si
Corso di formazione
continua per aziende
Si
Rilascia Attestato di frequenza
Programma
L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Aumentare la produttività e l’efficacia delle attività di magazzino


MILANO 2 GIORNI
Date

17-18 Maggio 2016 1-2 Dicembre 2016

Quota di partecipazione: Singola: 900€ + iva - Multipla: 800€ + iva


Migliorare la gestione e l’organizzazione dei magazzini ha un impatto immediato e, spesso, molto significativo sui costi logistici e sulla soddisfazione dei clienti. L’eccellenza di un’azienda, oltre che dall’ottimizzazione dei processi più ‘visibili’ (produzione, commerciale), non può prescindere dal miglioramento continuo dei livelli di efficienza ed efficacia nei magazzini. Questo si può realizzare mediante sistemi, mezzi, attrezzature adeguate e personale specializzato e motivato.
Obiettivo di questo corso è fornire gli strumenti e i metodi per migliorare l’organizzazione e la gestione del proprio magazzino, contenendo i costi e migliorando il livello di servizio ai clienti interni ed esterni.

A chi è rivolto:
 Responsabili Magazzini
 Responsabili Centri di Distribuzione
 Responsabili Gestione Materiali

Apprenderete a …
 migliorare l’efficacia e la produttività delle attività di magazzino
 controllare le prestazioni del proprio magazzino
 scegliere le migliori soluzioni di stoccaggio/material handling
 migliorare la gestione del personale di magazzino e le relazioni con gli altri enti aziendali

Esercitazioni, Progetti e Case Studies:
 Controllare la gestione del magazzino mediante gli indicatori di performance
 Scegliere la soluzione di stoccaggio più adatta
 Migliorare la gestione delle scorte e delle merci
 Gestire il rapporto con i collaboratori

I plus:
 Il corso ha un approccio estremamente concreto: verrà dato ampio spazio alla discussione di casi reali e di problematiche dei partecipanti
 Vengono proposti concetti e soluzioni pratiche che potrete utilizzare per migliorare la gestione del vostro magazzino


PROGRAMMA


I SISTEMI PER LA GESTIONE DEL MAGAZZINO

Le principali caratteristiche dei magazzini
 Flussi fisici, flussi informativi e giacenze
 Le aree e le attività di un magazzino
 I fattori che condizionano le prestazioni di un magazzino
 I principali parametri di prestazione

I sistemi di stoccaggio e di movimentazione
 Le modalità di stoccaggio per unità di carico di grandi e piccole dimensioni: vantaggi, svantaggi e costi
 Ottimizzare l’utilizzo di superfici e volumi
 I magazzini automatici
 I sistemi di movimentazione: soluzioni tecniche e scelta tra acquisto e noleggio

Il layout e l’allocazione dei materiali
 Il dimensionamento delle aree di magazzino
 Ottimizzare il layout del magazzino
 I criteri di allocazione dei materiali
 La mappatura e le ubicazioni di magazzino

I sistemi informatici e di identificazione automatica
 I sistemi informatici per la gestione del magazzino
 Come utilizzare i sistemi di bar code
 RFID: quando e come utilizzarli
 I sistemi vocali per il magazzino: Voice Picking
 I sistemi Pick to Light


COME ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO

La gestione delle scorte
 Gli indicatori di gestione delle scorte
 Analizzare e migliorare la gestione delle scorte


Il picking e l’allestimento degli ordini
 Le modalità di picking
 Ottimizzare l’attività di picking e di allestimento degli ordini

L’outsourcing delle attività di magazzino
 La terziarizzazione delle attività di magazzino
 Come gestire i rapporti con i terzisti
 Come scegliere il partner logistico
 Vantaggi, svantaggi e costi della terziarizzazione

Controllare i costi e le performance del magazzino
 Come analizzare e ridurre i costi di gestione del magazzino
 Controllare la produttività del personale
 Gli indicatori di performance del magazzino
 Il tableau de bord

Gestire le relazioni con le altre attività aziendali e il sistema distributivo
 Gestire i rapporti con le altre funzioni aziendali
 Il rapporto con i vettori
 Il magazzino come centro di profitto

Gestire il personale di magazzino
 L’organizzazione delle attività di magazzino
 La sicurezza nei magazzini
 Organizzare e gestire il personale

Esempi di organizzazione e gestione del magazzino
 Esempi e casi pratici di organizzazione del magazzino




Dove e quando
L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
home-icon Milano (MI) - Via Vincenzo Monti 16
calendar-icon
Dal: 01/12/2016 Al: 02/12/2016 Chiusura iscrizioni: 21/11/2016

Iscrizioni chiuse
Iscrizioni aperte
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